Amal A.

- مديرة شركة تسويق الكترونى

- استخدام الذكاء الاصطناعى

- كتابة محتوى تسويقى

- كتابة مقالات (ومتخصصة فى مقالات المجال النفسى والتربوى)

- ادارة المنصات المختلفة

- عمل خطط تسويقية متناسبة مع المجال والاهداف

- خبرة بسيطة فى الووردبريس

- خبرة فى برنامج canva

- خبرة كبيرة فى صناعة المجلات

- متخصصة وجيدة جدا فى ابتكار أفكار جديدة

- تصميم لوجوهات بشكل احترافى

- إدارة الأعمال اليومية في المكتب

- استقبال البريد اليومي والمعاملات الخاصة بالمسئول وفرزها

- توجيه المعاملات لجهات الاختصاص

- صياغة الخطابات الموجهة من المسئول لباقي الإدارات

- إدارة وتنظيم الأعمال المكتبية

- الاتصالات المباشرة مع المدراء وكبار المسئولين داخل وخارج الهيئة

- مناقشة المواضيع والمشكلات مع الموظفين والمدراء

- المشاركة في دراسة وتطوير الهياكل التنظيمية والتوصية بالتعيين في المناصب لمن يناسب لها.

- الإشراف على وضع الأنظمة المكتبية أو الإدارية المستحدثة عند التجديد

- مراجعة وتجديد برامج الخدمات الطبية والتأمين الصحي

- البحث عن الفرص والطرق التي تساعد على التطوير المستمر والنماء والتي ترفع أداء المكتب والهيئة ككل

- توزيع العمل على موظفي المكتب والأقسام التابعة له ومتابعة التنفيذ

- صياغة ومراجعة عقود الموظفين.

- البحوث القانونية والكتابة القانونية.

- صياغة وتنسيق وكتابة اللوائح الداخلية المختلفة.

- صياغة التعاقدات مع الجهات الأخرى.

- المشاركة في لجان يعينها المدير التنفيذي او المدير الإداري لحل المشكلات التي تواجه الشركة.

- صياغة ومراجعة كراسات شروط المناقصات والمزايدات.

- تقدير احتياجات الشركة من الموارد البشرية بالتنسيق مع الادارات المعنية.

- اقتراح الدورات والمزايا للموظفين حسب التقييم السنوي للموظفين وبحسب سلم الادارة.

- الاتصال بمراكز التديب لتحديد افضل المراكز.

- مراقبة سير العمل من قبل الموظفين ومراقبة مواعيد الحضور والانصراف.

- عمل تقارير الحضور والانصراف.

- التأكد من التزام الموظفين لكافة الاجراءات والسياسات والقوانين الداخلية للشركة ورفع التقارير للادارة.

- متابعة الموظفين والاداء الوظيفى وكل المهام المنوط بهم القيام بها ورفع التقارير للادارة.

- متابعة كافة الاجراءات الخاصة بالقسم مع الاخصائين سواء خاصة بالتوظيف او العقود او التقاعد للموظفين.

-وضع الخطط السنوية والإشراف على تنفيذها.

- وضع خطط التدريب للموظفين على المدى الطويل وبرامج التدريب السنوى على اساس المستوى الادارى والتخصص والسلوك الشخصى تجاه العمل وربط التدريب باحتياجات المؤسسة من جهة وبالعلاوات ضمن وبالترقيات والمكافأت والتكريم والحوافز من جهة ثانية وطلب اعتماد مخصصات التدريب واساليب تنفيذه ضمن الموازنة التقديرية السنوية.

- قراءة الموظفين وتحديد شخصياتهم للعمل على استغلالهم الإستغلال الأمثل.

- عمل قاعدة بيانات للموظفين وقاعدة بيانات للحضور والإنصراف.

- حل مشكلات الموظفين.

جامعة الاسكندرية

Udemy

الأكاديمية البحرية

- التغذية العلاجية

- اسعافات اولية

- جودة الرعاية الصحية

- الذكاء العاطفى

- البرمجة بلغة اسكراتش

- تصميم المعلومات

مسوق معتمد من جوجل