انا عبدالله عثمان
متخصص في بناء أنظمة نمو متكاملة تبدأ من تحديد الهوية والاستراتيجية، مرورًا بالتسويق الرقمي الشامل وتحسين الأداء. أساعد المشاريع الناشئة والشركات على الانتقال من الصفر إلى مراحل متقدمة من النمو بطريقة مدروسة وقابلة للقياس.
من أبرز إنجازاتي :
أسّست علامة الفنّان التقنية من الصفر — بدءًا من الهوية والاستراتيجية والإعلانات المدفوعة، وصولًا إلى بناء شراكات استراتيجية.
خلال أول 12 شهر فقط: مبيعات تجاوزت 9.3 مليون ، أكثر من 16 ألف طلب، وشراكة B2B مع Tradeline (وكيل Apple الرسمي).
عملت في أسواق السعودية، الأردن، وليبيا، ومن أبرز المشاريع مطعم أيدينا في ليبيا، حيث حققنا:
مبيعات بلغت 39.5 مليون ,74,545 طلب.نمو 58% في المبيعات.
متاح للتعاون مع أي منطقة زمنية، ولدي خبرة في العمل مع فرق في الدول العربية، و أوروبا، وأمريكا.
إذا كنت تبحث عن شريك يفهم السوق ويصمم حلول تسويقية مخصصة تحقق نتائج حقيقية — خلينا نبدأ سوا.
عملت مع إيفكس على بناء حضور رقمي أقوى وأكثر تأثيرًا في سوق الـ SaaS من خلال:
- صياغة استراتيجية تموضع مميزة تبرز نقاط تفوق المنتج في السوق.
- إنتاج محتوى موجه بدقة وفقًا لسلوك العملاء المستهدفين.
- إعادة صياغة محتوى الموقع الإلكتروني بأسلوب إقناعي يعزز الثقة والرغبة في الشراء.
- إنشاء صفحات هبوط بيعية قوية تعتمد على الإقناع النفسي لزيادة معدل التحويل.
- إطلاق حملات رقمية مركزة تهدف إلى طلب التجربة (Demo Request) وزيادة التفاعل.
- تحسين الأداء لضمان القدرة على المنافسة وتحقيق معدلات تحويل أعلى.
انطلقت من صفر كامل: بدون اسم، بدون هوية، وبدون أي حضور رقمي. توليت قيادة المشروع في جميع مراحله، من وضع الأساس إلى تحقيق نمو ضخم ونتائج ملموسة.
خطوات التنفيذ:
- ابتكار هوية وبراند واضحة تخاطب الجمهور المستهدف.
- تصميم استراتيجية تسويقية شاملة تغطي الوعي، الاعتبار، والتحويل.
- بناء نظام محتوى وفنل متكامل يقود العميل من أول تواصل حتى إتمام الشراء.
- إطلاق حملات مدفوعة عبر Meta وGoogle Ads، مركزة على العائد ومعدلات الطلب.
- إنشاء شراكات B2B وإدارة نمو الطلبات بشكل مستدام.
النتائج في أول 12 شهر:
16,651+ طلب.
- مبيعات تجاوزت 9.3 مليون جنيه بمتوسط طلب 530 جنيه.
- نسبة نمو تفوق 5000%.
- شراكة استراتيجية مع Tradeline (موزع Apple الرسمي).
دخلت على الشركة وقت كانت تواجه صعوبات تشغيلية وفقدان ثقة من العملاء. بدأت بتقييم استراتيجي شامل ثم:
عدّلت تموضع البراند وبنيت خطة واضحة لإعادة هيكلة الخدمات
أنشأت استراتيجيات محتوى يناسب سوق B2B
ساعدت على تحسين العمليات الداخلية وعروض الأسعار
ركّزت على تحسين تجربة العميل وتوصيل القيمة بوضوح
خلال 6 أشهر: تمت استعادة الثقة واكتساب أكثر من 30 عميل B2B
قُدت استراتيجية النمو والتسويق لمطاعم إدينا، والتي أصبحت اليوم واحدة من أقوى المنافسين في سوق الوجبات السريعة.
النتائج خلال أول 12 شهر:
- 74,545 طلب.
- مبيعات تجاوزت 39.5 مليون دينار ليبي.
- نسبة نمو في المبيعات وصلت إلى 58%.
- استراتيجية العمل شملت:
- إعلانات عالية الأداء مصممة لزيادة العائد.
- تحسين مسار الشراء وتحويل الزوّار إلى عملاء فعليين.
- استهداف وإعادة استهداف ذكي للجمهور المناسب.
- شراكات مع مطابخ سحابيه ومع مؤسسات
النتيجة: تحوّلت إدينا إلى علامة منافسة بقوة في السوق، مع نمو مستدام وحضور قوي بين العملاء.