يارا ا.
نبذة
استشارية ERP متخصصة في Odoo وERPNext امتلك خبرة عملية لاكثر من 6 سنوات في تحليل الأعمال، تصميم الحلول، وتنفيذ أنظمة تخطيط موارد المؤسسات بما يتناسب مع احتياجات الشركات المختلفة. شاركت في تنفيذ وتطوير العديد من المشاريع التي تشمل مجالات المحاسبة، المبيعات، المشتريات، إدارة المخزون، الموارد البشرية، وإدارة المشاريع، مع التركيز على تحسين العمليات وتحويلها إلى أنظمة رقمية فعّالة.
لدي خبرة قوية في إدارة مشاريع ERP بدءاً من مرحلة تحليل المتطلبات (Business Analysis)، مروراً بتصميم الحلول والتخصيصات، وصولاً إلى مرحلة الاختبار، الإطلاق الفعلي للنظام (Go-Live)، وتقديم الدعم بعد التشغيل. كما لدي قدرة عالية على الربط بين الجانب التقني والجانب التشغيلي لضمان تنفيذ الأنظمة بطريقة تحقق أفضل قيمة للأعمال.
بالإضافة إلى ذلك، لدي خلفية قوية في المحاسبة والعمليات المالية، مما يمكنني من تصميم وتنفيذ حلول مالية دقيقة داخل أنظمة ERP مثل إعداد دليل الحسابات، ضبط القيود المحاسبية، إعداد التقارير المالية، وربط العمليات المالية مع باقي وحدات النظام لضمان تكامل البيانات ودقة النتائج.
اركز في عملي على تحليل العمليات وتحسين الكفاءة التشغيلية، وتقديم حلول ERP عملية تساعد الشركات على تنظيم عملياتها، تحسين اتخاذ القرار، وتحقيق الاستفادة القصوى من أنظمة Odoo وERPNext.
الخبرات
استشارية اودوو اولى - في شركة حوسبة - السعودية
تنفيذ أنشطة ما قبل البيع (Pre-Sales) بما يشمل اكتشاف المتطلبات، تحليل العمليات التجارية، وتحديد نطاق الحل لنظم ERP.
تقديم عروض توضيحية لأنظمة ERP (Odoo ) مع التركيز على القدرات الوظيفية والقيمة التي يضيفها النظام للأعمال.
المساهمة في إغلاق صفقات تنفيذ ERP من خلال تحديد نطاق المشروع، تقدير الجهد المطلوب، وتوضيح التغطية الوظيفية للنظام.
العمل كحلقة وصل رئيسية بين العملاء وفِرق المبيعات والمطورين لضمان وضوح المتطلبات وتنفيذ الحلول بالشكل الصحيح.
قيادة تحليل الفجوات (GAP Analysis) وتحسين العمليات التجارية عبر مواءمة إجراءات العمل مع أفضل الممارسات في Odoo .
إعداد وتهيئة تطبيقات Odoo مثل المحاسبة، المبيعات، المشتريات، المخزون، الموارد البشرية، والمشاريع بما يتوافق مع احتياجات العمل.
تنفيذ تحليل الفجوات (GAP Analysis) بين العمليات الحالية لدى العميل وإمكانيات النظام واقتراح الحلول المناسبة.
إعداد الوثائق الوظيفية مثل Business Requirements Document (BRD) و Functional Specification Document (FSD).
التنسيق مع فريق التطوير لشرح المتطلبات الوظيفية ومتابعة تنفيذ التخصيصات (Customizations).
إجراء اختبارات النظام (UAT) والتأكد من أن الحل يلبي متطلبات العميل.
استشاري اودوو - في شركة النظم المختارة العالمية - مصر
تحليل متطلبات العملاء وترجمتها إلى حلول وظيفية داخل نظام Odoo.
إعداد وتهيئة تطبيقات Odoo مثل المحاسبة، المبيعات، المشتريات، المخزون، الموارد البشرية، والمشاريع بما يتوافق مع احتياجات العمل.
تنفيذ تحليل الفجوات (GAP Analysis) بين العمليات الحالية لدى العميل وإمكانيات النظام واقتراح الحلول المناسبة.
إعداد الوثائق الوظيفية مثل Business Requirements Document (BRD) و Functional Specification Document (FSD).
لتنسيق مع فريق التطوير لشرح المتطلبات الوظيفية ومتابعة تنفيذ التخصيصات (Customizations).
إجراء اختبارات النظام (UAT) والتأكد من أن الحل يلبي متطلبات العميل.
تقديم العروض التوضيحية (System Demonstrations) للعملاء وشرح إمكانيات النظام.
تدريب المستخدمين النهائيين وإعداد مواد التدريب ودليل المستخدم.
دعم مرحلة Go-Live وضمان انتقال النظام للعمل بسلاسة.
تقديم الدعم الوظيفي بعد الإطلاق (Post Go-Live Support) ومعالجة الاستفسارات والمشكلات التشغيلية.
المساهمة في تحسين العمليات التجارية باستخدام أفضل الممارسات في Odoo.
العمل كحلقة وصل بين العميل، فريق التطوير، وفريق إدارة المشروع لضمان تنفيذ المشروع بنجاح.
مديرة مشاريع ErpNext - تارغوس مي - سوريا
هم نطاق المشروع والجدول الزمني والمخرجات المتوقعة، والعمل بشكل وثيق مع أصحاب المصلحة داخل المؤسسة لفهم احتياجاتهم وتوقعاتهم.
قيادة فرق المشروع وتعزيز روح المسؤولية لضمان تحقيق أهداف المشروع ونجاحه.
تصميم حلول لتطوير وتخصيص نظام ERP بما يتوافق مع العمليات التجارية الخاصة بالعميل.
تقديم تدريب للمستخدمين النهائيين على نظام ERP وتوفير الدعم الفني اللازم
تخطيط وإدارة دورة حياة المشروع بالكامل من مرحلة تحليل المتطلبات حتى الإطلاق الفعلي للنظام (Go-Live).
إعداد خطة المشروع (Project Plan) وتحديد الموارد والمهام والجدول الزمني لكل مرحلة.
متابعة تقدم العمل وضمان الالتزام بالوقت والميزانية ونطاق المشروع.
إدارة التواصل بين العميل والفريق التقني والاستشاريين لضمان وضوح المتطلبات وتنفيذها بشكل صحيح.
إدارة المخاطر والتحديات التي قد تواجه المشروع ووضع خطط للتخفيف منها.
الإشراف على مراحل الاختبار (UAT) وضمان جاهزية النظام قبل الإطلاق.
إعداد تقارير دورية عن تقدم المشروع للإدارة وأصحاب المصلحة.
ضمان تحقيق أفضل الممارسات في تنفيذ أنظمة ERP وتحسين العمليات التشغيلية لدى العميل.