السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
وأهلاً ومرحباً بكم
* متخصص فى كافة الأستشارات المالية والضريبية
* إنشاء كافة النظم المحاسبية وإعداد الدورات المستندية المتكاملة التى تساعد فى إحكام الرقابة على النقدية والمخزون بصفة خاصة وكافة الحسابات الأخرى بصفة عامة
*إعداد دراسات الجدوى للمشروعات المتناهية الصغر والمشروعات الصغيرة والمتوسطة
*تأسيس الشركات بكافة أنواعها
* إعداد وتقديم الاقرارات الضريبية ( فى مصر فقط )
* تدريب فريق العمل بالإدارة المالية وإكسابه خبرة متميزة التى تساعد على تقديم التقارير والتحليلات المالية التى تساعد فى إتخاذ القرارات الاستثمارية السليمة
* إعداد الموازنات التخطيطيةوتتبع تطبيقها والتأكد من عدم وجود أى إنحرافات سالبة عن المخطط
*إعداد الميزانيات العمومية والمراكز المالية
*تقديم التحليلات المالية والمساعدة على تطوير ورفع كفاءة ربحية المنشأة
* تقييم الشركات والمؤسسات الفردية .
هذا بخلاف الأمكانيات والخبرة فى :
*تدبير ﻛﺎﻓﺔ اﻻﻣﻮر اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ التى ﺗﺮﺗﺒﻂ ﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻼء واﻟﻤﻌﺎﻣﻼت البنكية وﻣﻦ ﻧﺎﺣﻴﺔ اﺧﺮى ﺑﺎﻟﻤﻘﺎوﻟﻴﻦ واﻟﻤﻮردﻳﻦ وﺑﺎﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ الإدارات الأخرى فى ﺳﻴﺮ وﺗﻨﻔﻴﺬ الأعمال من اﻟﻤﻮازاﻧات اﻟﺘﺨﻄﻴﻄﻴﺔ وﻋﻤﻞ اﻟﻤﻮازﻧﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ وﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺴﻴﻮﻟﺔ اﻟﻼزﻣﺔ ﺑﻤﺎ ﻳﻌﻤﻞ على ﺗﺴﻬﻴﻞ ﻋﻤﻠﻴﺔ اﻧﻬﺎء اﻻﻋﻤﺎل اﻟﻤﻄﻠﻮﺑﺔ فى اﻟﻤﻮاﻋﻴﺪ اﻟﻤﻘﺮرة
*اﻹﺷﺮاف على وﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ لموظفين إدارة اﻟﺸﺆون اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أﻧﻬﺎ ﺗﺆدي ﻣﺴﺆوﻟﻴﺎﺗﻬﺎ ﻣﻬﻨﻴﺎ وﺿﻤﺎن ﺗﻄﺒﻴﻖ احكام اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻔﻌﺎﻟﺔ
* اﻹﻋﺪاد واﻹﺷﺮاف على إﻋﺪاد اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﺸﻬﺮﻳﺔ
* اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ واﻟﺮﺻﺪ والتحكم فى إﻋﺪاد اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ
* ﺗﻘﺪﻳﻢ "اﻟﻤﻮاﻓﻘﺔ على اﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺔ
*ﻣﺮاﻗﺒﺔ اﻟﺘﺪﻓﻖ اﻟﻨﻘﺪي واﻟﻤﻮاﻓﻘﻪ ﻋﻠى اﻟﻤﺒﺎﻟﻎ اﻟﻤﺴﺘﺤﻘﺔ اﻟﺪﻓﻊ
*ﺗﻘﺪﻳﻢ ﻣﻘﺎرﻧﺎت ﺷﻬﺮ ﻳﺔ ﻟﻸﻋﻤﺎل ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﺑﺎﻟﻤﻴﺰاﻧﻴﺎت وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻻﻗﺘﺮاﺣﺎت التى ﺗﺆدى إلى اﻟﺘﺤﺴﻴﻨﺎت
*ﺿﻤﺎن ﺗﻮﻓﻴﺮ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ﻧﻈﻢ وﺳﺠﻼت ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻟﺸﺮاء
*ﺗﻮﻓﺮ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ المالى، وﻧﻈﻢ اﻹﺑﻼغ، وﺗﻘﺪﻳﻢ اﻟﺪﻋﻢ ﻟﺠﻤﻴﻊ اﻹدارات
* اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ أن ﻛﺎﻓﺔ اﻟﺴﺠﻼت التى ﺗﻢ إﻧﺸﺎؤﻫﺎ ﻋلى ﻧﺤﻮ ﻛﺎف وﺑﻐﻴﺔ ﺿﻤﺎن اﻻﻣﺘﺜﺎل ﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت اﻟﻘﻮاﻧﻴﻦ اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﻴﺔ
* رﻓﻊ ﻛﻔﺎءة وﻓﻌﺎﻟﻴﺔ ادارة اﻟﺘﺤكم فى المخزون
*الحفاظ على نسب التكاليف وضمان وصول الفاقد إلى الحد الأدنى لزيادة فرص الأرباح فى الشركات الصناعية
*إعداد التقارير المالية والمشاركة فى التشغيل ومحاولة تخفيض التكاليف بما يتناسب مع جودة التشغيل
*تأسيس والحفاظ على الممارسات المحاسبية والتأكد من أن البيانات اللازمة لإتمام العمليات التجارية دقيقه وموثوق بها
*ضمان تحقيق أهداف الإدارة وتوثيق السياسات والإجراءات المحاسبية
*إنشاء وتشجيع أعضاء الفريق داخل الإدارة
وضع الخطط المالية والخطط البديلة التى تعمل على رفع كفاءة المؤسسة وزيادة الأرباح وتقليل المخاطر وإدارة الأزمات وعمل الموازنات التقديرية التى تضمن سير العمل طبقاً لخطة منظمة ومحكمة ومراقبتها بحيث لايكون هناك أى إنحرافات سالبة بما يضمن التأكد من النهوض بالمؤسسة وعدم التراجع على جميع المستويات سواء كانت الانتاجية او التسويقية او المالية
بعد انشاء وتنظيم الدورة المستندية والرقابة عليها يتم إعداد ميزان المراجعة ثم إعداد المركز المالى عن كل فترة زمنية محددة لإستبيان موقف المنشأة من حيث الإلتزامات والمستحقات وموقف راس المال العامل وحقوق الملكية
بعد إعداد المراكز المالية والميزانيات العمومية يتم تحليل الموقف المالى وعرضه على الإدارة العليا وذلك لتقييم ربحية المشروع ودراسة وتقويم الظروف الاقتصادية للقطاع الذي تنتمي اليه المنشأة وتقييم مدى كفاءة سياست التمويل وتقييم مدى كفاءة ادارة الاصول والخصوم وتقييم المركز التنافسي للمشروع وتحديد القدرة الايرادية للشركة وتحديد مدي كفاءة النشاط الذي تقوم به الشركة وتحديد الهيكل التمويلي الأمثل والتخطيط المالي للشركة وتحديد حجم المبيعات المناسب من خلال تحليل التعادل والتحليل التشغيلي وتحديد قيمة الشركة الصافية ومؤشرللمركز المالي الحقيقي للشركة وتحديد هيكل التكاليف في الشركة وتقييم أداء الادارة العليا وتقييم قدرة المشروع على الاستمرارية ( الفشل المالي) واستنباط بعض المؤشرات التي توفر للادارة ادوات للتخطيط والرقابة واتخاذ القرارات وتقييم الاداء.
الدورة المستندية هي مجموعة المستندات التي تخص الدورة المحاسبية للشركة والتي علي اساسها يتم اصدار القوائم المالية مثل قائمة المركز المالي و قائمة الدخل، وهي تختلف باختلاف العمليات التي تكون الشركة طرفا فيها، سواء حدثت هذه العمليات داخل الشركة أو خارجها، وسواء كانت هذه المستندات يتم إصدارها داخليا بمعرفة الإدارة، أو خارجيا من الأطراف التي تتعامل معها الشركة.
وهنا يتم عمل مطابقة بين الرصيد الدفترى والجرد الفعلى بالنسبة للخزينة والتأكد من عدم وجود عجز أو زيادة كما يتم عمل مذكرات التسوية بالنسبة للبنوك والتأكد من المطابقة بين الرصيد الدفترى والفعلى
التأكد من تسجيل قيود اليومية لإنتظام وعدم التأخر فى ذلك حتى تفصح البيانات الحسابية على التقارير الدقيقة التى تساعد متخذى القرارات
إدارة الأفراد فى أى منشأة ليس بالأمر الصعب ولكن يحتاج الحكمة والمهارة والخبرة فقط فى إدارة المنظومة